{"id":10424,"date":"2026-09-15T09:29:11","date_gmt":"2026-09-15T09:29:11","guid":{"rendered":"https:\/\/fihr.ro\/?post_type=stire&#038;p=10424"},"modified":"2026-09-15T09:29:11","modified_gmt":"2026-09-15T09:29:11","slug":"comunicat-de-presa","status":"publish","type":"stire","link":"https:\/\/fihr.ro\/en\/stire\/comunicat-de-presa\/","title":{"rendered":"Comunicat de presa"},"content":{"rendered":"<p><strong>Turismul local are nevoie de dezvoltarea \u0219i gestionarea profesionist\u0103 a destina\u021biilo<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>Federa\u021bia Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia (FIHR) se implic\u0103 activ \u00een dezvoltarea turismului local \u0219i propune consolidarea parteneriatului dintre autorit\u0103\u021bi \u0219i industrie, o component\u0103 mai puternic\u0103 de comunicare \u0219i \u00eendrumare \u00een rela\u021bia cu operatorii, solu\u021bii coordonate pentru deficitul de personal calificat \u0219i programe de formare \u0219i recrutare adaptate nevoilor sectorului.<\/em><\/p>\n<p><strong>Turismul rom\u00e2nesc are nevoie de o colaborare mai str\u00e2ns\u0103 \u00eentre autorit\u0103\u021bi \u0219i antreprenorii din industria turismului pentru ca destina\u021biile s\u0103 fie promovate \u0219i gestionate profesionist, cu obiective, bugete \u0219i responsabilit\u0103\u021bi bazate pe date, reguli echitabile care pot fi \u00een\u021belese \u0219i aplicate \u00een practic\u0103 \u0219i politici publice de atragere \u0219i men\u021binere a capitalului uman cu competen\u021be de care industria are nevoie. <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Acestea sunt principalele priorit\u0103\u021bi identificate de Federa\u021bia Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia (FIHR) pentru dezvoltarea turismului local \u0219i discutate s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta la Cluj-Napoca \u0219i T\u00e2rgu Mure\u0219 cu reprezentan\u021bi ai administra\u021biei publice locale \u0219i jude\u021bene, operatori de ospitalitate \u0219i exper\u021bi din industrie. Discu\u021biile din cadrul FIHR Atelier &#8211; Ospitalitatea \u00een transformare: dezvoltarea destina\u021biilor \u0219i noile standarde de mediu, organizat la Cluj-Napoca, \u0219i FIHR Connect &#8211; Vocea Ospitalit\u0103\u021bii la Masa Deciziilor, organizat la T\u00e2rgu Mure\u0219, au ar\u0103tat c\u0103 o destina\u021bie turistic\u0103 nu se poate dezvolta doar prin ini\u021biative izolate, ci prin colaborare \u0219i o abordare integrat\u0103.<\/p>\n<p>Promovarea, investi\u021biile \u00een patrimoniu, infrastructur\u0103 \u0219i servicii, preg\u0103tirea for\u021bei de munc\u0103 \u0219i adoptarea de practici responsabile pentru mediu trebuie coordonate pornind de la date \u0219i de la nevoile identificate de operatorii locali \u00een comunit\u0103\u021bile \u00een care activeaz\u0103. Direc\u021biile sunt confirmate \u0219i de evolu\u021bia pie\u021bei. Cele mai recente date ale Institutului Na\u021bional de Statistic\u0103 (INS) arat\u0103 c\u0103 industria a revenit pe cre\u0219tere \u00een luna iulie, \u00eens\u0103 evolu\u021bia nu a fost suficient\u0103 pentru a compensa sc\u0103derea din prima jum\u0103tate de an \u0219i a readuce industria pe plus \u00een ansamblu.<\/p>\n<p>Mai exact, \u00een luna iulie, unit\u0103\u021bile de cazare din Rom\u00e2nia au \u00eenregistrat peste 4,7 milioane de \u00eennopt\u0103ri, cu 6,1% mai multe dec\u00e2t \u00een iulie 2025, dintre care doar 13,5% realizate de turi\u0219ti str\u0103ini. \u00cens\u0103 \u00een total, la nivelul primelor \u0219apte luni din 2026, num\u0103rul \u00eennopt\u0103rilor a sc\u0103zut cu 3,1% p\u00e2n\u0103 la 15,5 milioane. Turi\u0219tii rom\u00e2ni au generat 79,9% din \u00eennopt\u0103rile acestei perioade, iar cei str\u0103ini 20,1%, \u00een timp ce durata medie a \u0219ederii a fost de 2,1 zile pentru ambele categorii, potrivit datelor Institutului Na\u021bional de Statistic\u0103.<\/p>\n<p>&quot;<em>O lun\u0103 mai bun\u0103 nu rezolv\u0103 problemele structurale ale turismului rom\u00e2nesc, mai ales c\u0103 poate fi vorba de o evolu\u021bie conjunctural\u0103, nu de substan\u021b\u0103. Operatorii pot investi \u00een servicii \u0219i \u00een experien\u021ba oferit\u0103, dar nu pot construi singuri destina\u021bii, simplifica proceduri sau preg\u0103ti \u00eentreaga for\u021b\u0103 de munc\u0103 de care sectorul are nevoie. Pentru toate acestea este necesar ca autorit\u0103\u021bile \u0219i industria s\u0103 lucreze \u00eempreun\u0103, printr-un dialog fundamentat pe bune practici, tendin\u021be actuale de c\u0103l\u0103torie \u0219i date statistice complete \u0219i construit \u00een jurul unor obiective asumate \u00eempreun\u0103. La Cluj-Napoca \u0219i T\u00e2rgu Mure\u0219 am adus la aceea\u0219i mas\u0103 antreprenori din turism, autorit\u0103\u021bi \u0219i exper\u021bi \u0219i am discutat probleme care afecteaz\u0103 direct activitatea operatorilor, de la dezvoltarea \u0219i promovarea destina\u021biilor p\u00e2n\u0103 la aplicarea regulilor \u0219i lipsa de personal calificat. FIHR a preluat concluziile acestor \u00eent\u00e2lniri pentru a le transforma \u00een propuneri adresate \u00een dialogul cu autorit\u0103\u021bile<\/em>\u201d, a declarat Simona Constantinescu, Pre\u0219edintele Federa\u021biei Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia (FIHR).<\/p>\n<p><strong>Destina\u021biile au nevoie de management, nu doar de promovare<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Promovarea punctual\u0103 nu poate compensa lipsa unei strategii comune, a infrastructurii sau a coordon\u0103rii dintre administra\u021bie \u0219i operatorii priva\u021bi pentru dezvoltarea destina\u021biilor de turism din Rom\u00e2nia. Autorit\u0103\u021bile \u0219i industria au nevoie de structuri prin care s\u0103 stabileasc\u0103 \u00eempreun\u0103 priorit\u0103\u021bile, investi\u021biile, politicile publice \u0219i modul \u00een care sunt folosite fondurile. \u00cen acest context, Federa\u021bia Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia (FIHR) a analizat \u00een cadrul \u00eent\u00e2lnirilor rolul Organiza\u021biilor de Management al Destina\u021biei (OMD).<\/p>\n<p>Un OMD func\u021bional nu se poate limita la campanii de promovare, ci trebuie s\u0103 aib\u0103 obiective clare, continuitatea proiectelor asumate, finan\u021bare predictibil\u0103, acces la date \u0219i o guvernan\u021b\u0103 \u00een care industria particip\u0103 efectiv la decizii. Discu\u021biile de la Cluj-Napoca \u0219i T\u00e2rgu Mure\u0219 au ar\u0103tat c\u0103 autorit\u0103\u021bile pot asigura coordonarea institu\u021bional\u0103, finan\u021barea \u0219i datele oficiale, iar operatorii pot contribui cu informa\u021bii din pia\u021b\u0103 \u0219i expertiz\u0103. Experien\u021ba prezentat\u0103 de OMD Jude\u021bul Sibiu a oferit un model de func\u021bionare a unui asemenea parteneriat \u0219i rezultatele care trebuie urm\u0103rite.<\/p>\n<p><strong>Reguli mai clare \u0219i mai mult\u0103 preven\u021bie \u00een rela\u021bia cu operatorii<\/strong><\/p>\n<p>\u00cen rela\u021bia cu institu\u021biile de control, operatorii au nevoie s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 clar ce reguli \u0219i obliga\u021bii li se aplic\u0103, \u00eendrumare practic\u0103 \u0219i timp pentru conformare, astfel \u00eenc\u00e2t problemele s\u0103 poat\u0103 fi prevenite \u00eenainte de aplicarea sanc\u021biunilor. Federa\u021bia Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia (FIHR) sus\u021bine o rela\u021bie cu institu\u021biile de control \u00een care verificarea este completat\u0103 de preven\u021bie, \u00eendrumare \u0219i proceduri mai simple.<\/p>\n<p>La Cluj-Napoca au fost discutate regulile \u0219i dificult\u0103\u021bile operatorilor privind eviden\u021ba \u0219i raportarea de\u0219eurilor, risipa alimentar\u0103 \u0219i ambalajele, precum \u0219i cele mai frecvente cauze ale sanc\u021biunilor \u0219i m\u0103surile prin care pot fi prevenite. Exper\u021bii au prezentat \u0219i calendarul etapizat al noilor cerin\u021be europene privind ambalajele \u0219i de\u0219eurile de ambalaje. Pentru operatorii din ospitalitate, concluzia a fost c\u0103 preg\u0103tirea trebuia s\u0103 \u00eenceap\u0103 integrat, chiar dac\u0103 unele dintre obliga\u021biile privind ambalajele de unic\u0103 folosin\u021b\u0103, reutilizarea \u0219i reumplerea intr\u0103 \u00een vigoare treptat.<\/p>\n<p>\u00cen ceea ce prive\u0219te risipa alimentar\u0103, discu\u021biile s-au concentrat pe problemele practice \u00eent\u00e2lnite de hoteluri \u0219i restaurante: m\u0103surarea pierderilor \u00een lipsa unor date istorice, reducerea risipei \u00een zona bufetelor \u0219i organizarea unor fluxuri clare pentru redistribuirea sau valorificarea alimentelor, precum \u0219i implicarea consumatorilor \u00een procesul de diminuare a risipei.<\/p>\n<p><strong>Deficitul de personal nu se rezolv\u0103 doar prin recrutare, ci prin calificare<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Deficitul de personal nu poate fi rezolvat doar prin recrutare. Programele de formare, subven\u021biile pentru angajare \u0219i recrutarea lucr\u0103torilor din afara Uniunii Europene trebuie corelate cu meseriile \u0219i competen\u021bele necesare industriei.<\/p>\n<p>Discu\u021biile au ar\u0103tat c\u0103 exist\u0103 instrumente ale Agen\u021biei Jude\u021bene pentru Ocuparea For\u021bei de Munc\u0103 (AJOFM) care sunt prea pu\u021bin folosite de companiile din ospitalitate \u0219i c\u0103 accesarea lor trebuie simplificat\u0103. Recrutarea extern\u0103 poate acoperi o parte din deficit, dar presupune proceduri mai eficiente \u0219i m\u0103suri pentru integrarea \u0219i preg\u0103tirea angaja\u021bilor.<\/p>\n<p><strong>Agenda FIHR, de la probleme la solu\u021bii pentru \u00eentreaga industrie<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>&quot;<em>Cele dou\u0103 \u00eent\u00e2lniri din Cluj-Napoca \u0219i T\u00e2rgu Mure\u0219 au ar\u0103tat c\u0103 problemele cu care se confrunt\u0103 operatorii din turism la nivel local sunt, de multe ori, comune \u00eentregii industrii. Rolul Federa\u021biei Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia este s\u0103 le aduc\u0103 \u00eempreun\u0103, s\u0103 le documenteze \u0219i s\u0103 le transforme \u00eentr-o agend\u0103 de propuneri \u0219i solu\u021bii sus\u021binut\u0103 \u00een dialogul cu autorit\u0103\u021bile la nivel na\u021bional. Prin asociere, experien\u021ba unui operator local poate fundamenta o pozi\u021bie a sectorului \u0219i poate contribui la politici publice mai clare, mai u\u0219or de aplicat \u0219i mai apropiate de realitatea din pia\u021b\u0103<\/em>\u201d, a ad\u0103ugat Simona Constantinescu.<\/p>\n<p>Discu\u021biile au eviden\u021biat \u0219i rolul turismului \u00een ocuparea for\u021bei de munc\u0103 \u0219i \u00een dezvoltarea regional\u0103. Pentru mul\u021bi tineri, ospitalitatea reprezint\u0103 prima experien\u021b\u0103 profesional\u0103. De\u0219i activitatea este solicitant\u0103, industria le ofer\u0103 flexibilitate, acces la formare \u0219i contact direct cu oamenii, cu situa\u021bii concrete, cu provoc\u0103ri \u0219i cu responsabilit\u0103\u021bi asumate \u00eenc\u0103 din prima zi. Ospitalitatea poate fi astfel un motor important pentru integrarea profesional\u0103 a noii genera\u021bii. Principala provocare nu este atragerea tinerilor, ci p\u0103strarea lor \u00een industrie, iar diferen\u021ba o fac liderii care transform\u0103 primul loc de munc\u0103 \u00eentr-o adev\u0103rat\u0103 \u0219coal\u0103 de via\u021b\u0103 profesional\u0103.<\/p>\n<p>Participan\u021bii au subliniat, totodat\u0103, c\u0103 utilizarea taxei de promovare turistic\u0103 la nivel local trebuie corelat\u0103 cu existen\u021ba unui OMD func\u021bional \u0219i cu o strategie multianual\u0103 de promovare. Astfel, fondurile colectate pot fi reinvestite transparent \u0219i profesionist \u00een dezvoltarea destina\u021biei. \u00cen lipsa unei finan\u021b\u0103ri adecvate \u0219i a unui cadru institu\u021bional func\u021bional, impactul acestui instrument fiscal r\u0103m\u00e2ne limitat. Bugetele trebuie s\u0103 fie propor\u021bionale cu obiectivele asumate, pentru ca Rom\u00e2nia \u0219i destina\u021biile sale s\u0103 poat\u0103 reduce decalajul fa\u021b\u0103 de competitori \u0219i s\u0103 \u00ee\u0219i valorifice pe deplin avantajele naturale, culturale \u0219i de patrimoniu istoric.<\/p>\n<p>FIHR Atelier @ Cluj-Napoca &#8211; Ospitalitatea \u00een transformare: dezvoltarea destina\u021biilor \u0219i noile standarde de mediu \u0219i \u0219i FIHR Connect @ T\u00e2rgu Mure\u0219 &#8211; Vocea Ospitalit\u0103\u021bii la Masa Deciziilor fac parte din ini\u021biativele Federa\u021biei Industriei Hoteliere din Rom\u00e2nia (FIHR) de a sus\u021bine dialogul \u0219i o mai bun\u0103 colaborare \u00eentre autorit\u0103\u021bi \u0219i operatori pentru dezvoltarea turismului local. Atelierul de la Cluj-Napoca a fost organizat \u00een cadrul proiectului \u201eFIHR: Focus pe Inovare, Harmonizare \u0219i Reprezentare &#8211; Proiect pentru Viitorul Sectorului\u201d, cod MySMIS 349655, cofinan\u021bat de Uniunea European\u0103 prin Fondul Social European Plus, \u00een cadrul Programului Educa\u021bie \u0219i Ocupare 2021 &#8211; 2027. Proiectul urm\u0103re\u0219te consolidarea dialogului social, dezvoltarea competen\u021belor profesioni\u0219tilor din sector \u0219i cre\u0219terea capacit\u0103\u021bii de reprezentare a organiza\u021biilor patronale din industria ospitalit\u0103\u021bii.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"featured_media":9983,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","_wpscp_schedule_draft_date":"","_wpscp_schedule_republish_date":"","_wpscppro_advance_schedule":false,"_wpscppro_advance_schedule_date":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"","_twitter_share_type":"","_linkedin_share_type":"","_pinterest_share_type":"","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"","_medium_share_type":"","_threads_share_type":"","_google_business_share_type":"","_bluesky_share_type":"","_mastodon_share_type":"","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"class_list":["post-10424","stire","type-stire","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fihr.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/stire\/10424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fihr.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/stire"}],"about":[{"href":"https:\/\/fihr.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/stire"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fihr.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fihr.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}